Upacara pembukaan Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd.
Pada awal tahun baru, semuanya diperbaharui di musim penuh harapan ini, kami memulai audit tahunan dan inspeksi Transsion Holdings,pelanggan besar pertama yang penting setelah awal tahunPemeriksaan ini bukan hanya tes komprehensif dari pekerjaan perusahaan kami, tetapi juga kesempatan penting untuk mempromosikan peningkatan diri internal kami dan mengejar keunggulan.
Kedatangan Transsion, pelanggan besar, membawa kami gaya kerja yang baru.Mereka melakukan audit mendalam dan rinci dari semua pekerjaan perusahaan kami dengan perspektif profesional dan standar yang ketatDari proses produksi untuk kontrol kualitas, dari penelitian produk dan pengembangan untuk pemasaran, setiap link telah diteliti ketat oleh mereka.Sikap kerja yang ketat ini membuat kita sangat kagum dan juga membuat kita menyadari kekurangan kita sendiri.
Selama proses audit, tim profesional dari pelanggan utama Transsion mengemukakan banyak pendapat dan saran yang berharga.,tetapi juga memberikan banyak rencana perbaikan praktis. saran ini tidak hanya membantu kita menyelesaikan masalah saat ini, tetapi juga menunjukkan arah untuk perkembangan masa depan kita.
Dalam hal manajemen sistem, tim audit terutama menunjukkan kekurangan kami dalam spesifikasi proses dan kontrol dokumen, dan menyarankan agar kami lebih meningkatkan sistem manajemen,memecahkan kelemahan dari perbedaan manajemen terdesentralisasi saat ini dari pabrik perusahaan kelompok dan perbedaan dalam standar tindakan pelaksanaan sistem, mengkomunikasikan dan melengkapi keuntungan dan kerugian, mencapai peningkatan secara keseluruhan, dan memastikan bahwa semua pekerjaan memiliki aturan yang harus diikuti dan dapat diverifikasi.Ini tidak hanya akan membantu meningkatkan efisiensi kerja, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan mempertahankan tren pengembangan yang stabil dalam persaingan pasar yang semakin sengit.
Dalam hal review order dan manajemen kontrol material, tim audit menekankan pentingnya proses review dan kecanggihan manajemen kontrol material. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlPelaksanaan saran ini akan sangat meningkatkan kemampuan perencanaan dan manajemen material kami dan memenangkan kepercayaan dan dukungan lebih banyak pelanggan untuk perusahaan.
Dalam hal manajemen pengadaan dan manajemen pemasok, tim audit menunjukkan kekurangan kami dalam pemilihan pemasok, evaluasi dan manajemen.Mereka menyarankan agar kita membangun sistem evaluasi pemasok yang baik, memperkuat kerja sama strategis dengan pemasok, dan memastikan kualitas bahan baku dan stabilitas pasokan.dan dengan demikian meningkatkan daya saing pasar perusahaan.
Dalam hal desain produk dan pengembangan dan pelatihan personil, tim audit menegaskan kemampuan R & D kami,dan juga mengajukan persyaratan yang lebih tinggi dalam hal kemampuan inovasi dan optimasi desainMereka menyarankan agar kita meningkatkan investasi R&D, memperkuat kerja sama dengan universitas dan lembaga penelitian ilmiah, menumbuhkan tim R&D berkualitas tinggi,dan mempromosikan peningkatan terus menerus dan penggantian produk perusahaanMereka menyarankan agar kita memperkuat pembangunan sistem pelatihan karyawan, meningkatkan keterampilan profesional dan kualitas komprehensif karyawan,dan menumbuhkan tim yang sangat baik yang beradaptasi dengan kebutuhan pengembangan perusahaan.
Dalam hal manajemen lokasi produksi, tim audit menekankan pentingnya manajemen detail proses dan kualitas produk.jelas dan jelas, dan menerapkannya di tempat, terutama titik-titik kontrol utama dari proses produksi, yang harus diterapkan tanpa kompromi.Mereka mendorong kami untuk memperkenalkan konsep dan metode manajemen produksi yang canggih, mengoptimalkan tata letak produksi dan aliran proses, dan meningkatkan efisiensi produksi dan stabilitas kualitas produk.
Dalam hal manajemen laboratorium dan kontrol ROHS, tim audit menunjukkan bahwa kami tidak mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang cukup dalam pelacakan dan manajemen hasil tes keandalan laboratorium,Mereka menyarankan agar kita memperkuat konstruksi perangkat keras dan perangkat lunak laboratorium,Meningkatkan kualitas profesional dan keterampilan operasional personel laboratorium, dan memastikan implementasi ketat ROHS dan persyaratan kontrol zat berbahaya lainnya.dan mengurangi risiko peraturan.
Melalui audit ini, perusahaan kami juga melakukan refleksi diri yang mendalam dan koreksi.Kami memperkuat komunikasi dan kolaborasi internal dan meningkatkan efisiensi kerja; kami memperkuat pelatihan karyawan dan meningkatkan kualitas profesional karyawan; kami juga meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi,dan berusaha untuk membuat terobosan yang lebih besar dalam inovasi produk.
Audit ini tidak hanya membuat kita menyadari kekurangan kita sendiri, tetapi juga membuat kita melihat potensi dan harapan kita sendiri.Kami sangat sadar bahwa hanya dengan perbaikan diri terus-menerus kita dapat tetap tak terkalahkan dalam persaingan pasar yang sengitOleh karena itu, kami akan mengambil audit ini sebagai kesempatan untuk lebih memperkuat manajemen internal, meningkatkan efisiensi kerja, dan berusaha untuk menyediakan pelanggan dengan produk dan layanan yang lebih baik.Pada saat yang sama, kami ingin berterima kasih kepada pelanggan utama Transsion atas kepercayaan dan dukungan mereka.Persyaratan mereka yang ketat dan saran-saran berharga yang memberi kita motivasi dan kesempatan untuk memperbaiki diriKedatangan dan kerja sama Transsion Holdings telah membuka hubungan antara Guihang dan dunia.Kami akan menghargai kesempatan ini dan menghadapi tantangan di masa depan dengan lebih antusias dan gaya kerja yang lebih solidMenatap ke masa depan, kami akan terus menegakkan kebijakan kualitas dan konsep "pembuatan yang teliti, kontrol yang memadai, perbaikan berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan",mengembangkan produktivitas berkualitas baru, terus meningkatkan kekuatan komprehensif dan daya saing inti kami, dan menyediakan pelanggan dengan produk hemat biaya.Kami akan memperkuat kerja sama mendalam dengan pelanggan utama Transsion dan bersama-sama mengeksplorasi prospek pasar yang lebih luasKami percaya bahwa dengan upaya bersama kedua belah pihak, kita akan dapat mencapai masa depan yang lebih cerah dan menciptakan hari esok yang lebih baik bersama-sama!
Upacara pembukaan Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd.
Pada awal tahun baru, semuanya diperbaharui di musim penuh harapan ini, kami memulai audit tahunan dan inspeksi Transsion Holdings,pelanggan besar pertama yang penting setelah awal tahunPemeriksaan ini bukan hanya tes komprehensif dari pekerjaan perusahaan kami, tetapi juga kesempatan penting untuk mempromosikan peningkatan diri internal kami dan mengejar keunggulan.
Kedatangan Transsion, pelanggan besar, membawa kami gaya kerja yang baru.Mereka melakukan audit mendalam dan rinci dari semua pekerjaan perusahaan kami dengan perspektif profesional dan standar yang ketatDari proses produksi untuk kontrol kualitas, dari penelitian produk dan pengembangan untuk pemasaran, setiap link telah diteliti ketat oleh mereka.Sikap kerja yang ketat ini membuat kita sangat kagum dan juga membuat kita menyadari kekurangan kita sendiri.
Selama proses audit, tim profesional dari pelanggan utama Transsion mengemukakan banyak pendapat dan saran yang berharga.,tetapi juga memberikan banyak rencana perbaikan praktis. saran ini tidak hanya membantu kita menyelesaikan masalah saat ini, tetapi juga menunjukkan arah untuk perkembangan masa depan kita.
Dalam hal manajemen sistem, tim audit terutama menunjukkan kekurangan kami dalam spesifikasi proses dan kontrol dokumen, dan menyarankan agar kami lebih meningkatkan sistem manajemen,memecahkan kelemahan dari perbedaan manajemen terdesentralisasi saat ini dari pabrik perusahaan kelompok dan perbedaan dalam standar tindakan pelaksanaan sistem, mengkomunikasikan dan melengkapi keuntungan dan kerugian, mencapai peningkatan secara keseluruhan, dan memastikan bahwa semua pekerjaan memiliki aturan yang harus diikuti dan dapat diverifikasi.Ini tidak hanya akan membantu meningkatkan efisiensi kerja, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan mempertahankan tren pengembangan yang stabil dalam persaingan pasar yang semakin sengit.
Dalam hal review order dan manajemen kontrol material, tim audit menekankan pentingnya proses review dan kecanggihan manajemen kontrol material. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlPelaksanaan saran ini akan sangat meningkatkan kemampuan perencanaan dan manajemen material kami dan memenangkan kepercayaan dan dukungan lebih banyak pelanggan untuk perusahaan.
Dalam hal manajemen pengadaan dan manajemen pemasok, tim audit menunjukkan kekurangan kami dalam pemilihan pemasok, evaluasi dan manajemen.Mereka menyarankan agar kita membangun sistem evaluasi pemasok yang baik, memperkuat kerja sama strategis dengan pemasok, dan memastikan kualitas bahan baku dan stabilitas pasokan.dan dengan demikian meningkatkan daya saing pasar perusahaan.
Dalam hal desain produk dan pengembangan dan pelatihan personil, tim audit menegaskan kemampuan R & D kami,dan juga mengajukan persyaratan yang lebih tinggi dalam hal kemampuan inovasi dan optimasi desainMereka menyarankan agar kita meningkatkan investasi R&D, memperkuat kerja sama dengan universitas dan lembaga penelitian ilmiah, menumbuhkan tim R&D berkualitas tinggi,dan mempromosikan peningkatan terus menerus dan penggantian produk perusahaanMereka menyarankan agar kita memperkuat pembangunan sistem pelatihan karyawan, meningkatkan keterampilan profesional dan kualitas komprehensif karyawan,dan menumbuhkan tim yang sangat baik yang beradaptasi dengan kebutuhan pengembangan perusahaan.
Dalam hal manajemen lokasi produksi, tim audit menekankan pentingnya manajemen detail proses dan kualitas produk.jelas dan jelas, dan menerapkannya di tempat, terutama titik-titik kontrol utama dari proses produksi, yang harus diterapkan tanpa kompromi.Mereka mendorong kami untuk memperkenalkan konsep dan metode manajemen produksi yang canggih, mengoptimalkan tata letak produksi dan aliran proses, dan meningkatkan efisiensi produksi dan stabilitas kualitas produk.
Dalam hal manajemen laboratorium dan kontrol ROHS, tim audit menunjukkan bahwa kami tidak mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang cukup dalam pelacakan dan manajemen hasil tes keandalan laboratorium,Mereka menyarankan agar kita memperkuat konstruksi perangkat keras dan perangkat lunak laboratorium,Meningkatkan kualitas profesional dan keterampilan operasional personel laboratorium, dan memastikan implementasi ketat ROHS dan persyaratan kontrol zat berbahaya lainnya.dan mengurangi risiko peraturan.
Melalui audit ini, perusahaan kami juga melakukan refleksi diri yang mendalam dan koreksi.Kami memperkuat komunikasi dan kolaborasi internal dan meningkatkan efisiensi kerja; kami memperkuat pelatihan karyawan dan meningkatkan kualitas profesional karyawan; kami juga meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi,dan berusaha untuk membuat terobosan yang lebih besar dalam inovasi produk.
Audit ini tidak hanya membuat kita menyadari kekurangan kita sendiri, tetapi juga membuat kita melihat potensi dan harapan kita sendiri.Kami sangat sadar bahwa hanya dengan perbaikan diri terus-menerus kita dapat tetap tak terkalahkan dalam persaingan pasar yang sengitOleh karena itu, kami akan mengambil audit ini sebagai kesempatan untuk lebih memperkuat manajemen internal, meningkatkan efisiensi kerja, dan berusaha untuk menyediakan pelanggan dengan produk dan layanan yang lebih baik.Pada saat yang sama, kami ingin berterima kasih kepada pelanggan utama Transsion atas kepercayaan dan dukungan mereka.Persyaratan mereka yang ketat dan saran-saran berharga yang memberi kita motivasi dan kesempatan untuk memperbaiki diriKedatangan dan kerja sama Transsion Holdings telah membuka hubungan antara Guihang dan dunia.Kami akan menghargai kesempatan ini dan menghadapi tantangan di masa depan dengan lebih antusias dan gaya kerja yang lebih solidMenatap ke masa depan, kami akan terus menegakkan kebijakan kualitas dan konsep "pembuatan yang teliti, kontrol yang memadai, perbaikan berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan",mengembangkan produktivitas berkualitas baru, terus meningkatkan kekuatan komprehensif dan daya saing inti kami, dan menyediakan pelanggan dengan produk hemat biaya.Kami akan memperkuat kerja sama mendalam dengan pelanggan utama Transsion dan bersama-sama mengeksplorasi prospek pasar yang lebih luasKami percaya bahwa dengan upaya bersama kedua belah pihak, kita akan dapat mencapai masa depan yang lebih cerah dan menciptakan hari esok yang lebih baik bersama-sama!
